Política de Calidad
Política de G-CERTI
Cuando una empresa considera la certificación ISO, va más allá de una
simple auditoría,
es esencial analizar diversos factores como la eficiencia operativa,
la gestión de riesgos y la obtención de competitividad global.
G-CERTI ofrece el verdadero valor de un sistema ISO en los siguientes aspectos:
Por qué es importante un sistema ISO
- Asegurar la credibilidad en el mercado global
- Minimizar los riesgos legales y cumplir con los requisitos del cliente
- Sistematizar los procesos internos y la mejora continua
- Reducir costes y mejorar la eficiencia operativa
Los Principios de un Sistema ISO
- La ISO no es solo un estándar de documentación.
- Centrado en el ciclo Planificar → Hacer → Verificar → Actuar (PHVA),
- es un sistema de gestión diseñado para mejorar de forma sistemática y continua todas las actividades de una organización.
Análisis de Causa Raíz y Acción Correctiva
- Cuando ocurre una no conformidad,
- G-CERTI ayuda a analizar la 'causa raíz' en lugar del problema superficial, asegurando que conduzca a una mejora práctica.
Minimizar costes innecesarios mediante una orientación realista y flexible
sobre las acciones correctivas.
Interacción de los Sistemas ISO con Otras Normas
- ISO 9001 (Calidad) + ISO 14001 (Medio Ambiente) + ISO 45001 (Seguridad) → Permite un Sistema de Gestión Integrado
- ISO 27001 (Seguridad de la Información) + ISO 22301 (Continuidad del Negocio) → Establece un sistema de respuesta basado en riesgos
- La certificación ISO aumenta la eficiencia de la gestión de una empresa al permitir la operación integrada de diferentes normas.
Beneficios de un Sistema ISO para Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs)
- Ampliación de oportunidades de contratos, como licitaciones públicas y el suministro a grandes corporaciones, a través de una mayor credibilidad.
- Fortalecimiento de la eficiencia interna, incluyendo la reducción de las tasas de defectos, la prevención de retrabajos y el cumplimiento de los plazos de entrega.
- Mejora de la cultura organizacional a través del aumento de la responsabilidad y el compromiso de los empleados.
- Facilitar el cumplimiento de los requisitos de exportación y de los compradores internacionales.
Cómo Operar un Sistema ISO
- Definir los objetivos y riesgos de la organización,
- clarificar los roles, procedimientos y registros de cada departamento,
- y realizar periódicamente auditorías internas → revisiones por la dirección → actividades de mejora.
G-CERTI trabaja con los clientes para establecer todo este proceso dentro de su organización.
En el futuro, basándonos en la sinceridad, la dedicación y la
profesionalidad,
G-CERTI continuará creciendo con nuestros clientes y mejorando nuestra
posición como organismo de certificación global.
